李光斗说，一两年前许多企业把普洱茶当作一个商业概念来做的成分比较大，强调于收藏投资。但是，一个快速消费品如果不被大量消费的话，怎能长久持续发展呢？重振普洱茶产业建议做两件事，一是品牌要年轻化，二是提升品牌的价值感。既然普洱茶是个快速消费品，那么年轻化、时尚化才是受消费者关注和喜爱的。但现在许多企业推广普洱茶时，还停留在营养呢健康的保健概念层面上。价值感提升可以通过终端推广方式来实现，一定要有上档次的销售门店，让消费者不仅能看到普洱茶，而且还能在优雅的环境中喝道、品到。

   在提升产品价值感方面还可以学习两个案例，如王老吉把原本只是在广东的一种大众饮料的凉茶，通过提升价值，走向全国。另一个是云南的烟草，原来国产烟比不过外烟的面子，但云烟通过努力，在对抗外烟中价值感已经被广大消费者接受了。

    普洱茶马帮进京，但只有一次就停了。其实接下来可以有茶艺团，文化交流团等，持续走下去。品牌是一个坚持的过程，普洱茶企业千万不要停下前进的步伐。

   同时，李光斗建议企业不要指望把每个消费者都培养成鉴定专家，要用品牌来区分。在具体的普洱茶品牌商，可以高中低档搭配，满足多种需求。

 

来源：春城晚报