“２１世纪是茶饮料的世纪”。自上世纪９０年代初开始，随着世界经济一体化进程的加快，茶叶与咖啡、可可三大生物饮料并驾齐驱，形成了多元竞争共存的世界饮料消费新趋势。其中，作为世界产茶和茶叶出口大国之一的中国，更是六大茶类群雄并起，风起云涌。浙江、云南、四川等茶叶大省纷纷加大投入，扶持茶业发展，绿茶、红茶、普洱茶茶产业重振雄风，攻城略地，迅速扩张国内茶饮品的市场份额，形成了炽热竞争的新格局。     
    云南普洱茶产业是个古老而又年轻的产业，尤其历经了去年夏秋的普洱茶市场大起大落的风潮，品牌建设暴露出许多薄弱环节：产业投入不足，普洱茶行业除少数几个大龙头企业外，多数制茶企业规模小，实力不强，市场竞争力有限，“小、杂、乱、散”的状态一直难以改变，尚未形成一批有实力、有影响的龙头制茶企业群，龙头带动作用有限，与农户也难以形成比较稳定的产销关系；品牌建设难以形成合力，各自为政，茶叶品牌多、知名品牌少，品牌多、乱、杂的现象仍然突出，抵御市场风险的能力较差；对普洱茶传统名优品牌的开发，尚未形成真正的产业化品牌优势，等等。    
   世界饮料消费进入品牌消费时代，没有品牌，就没有竞争力，就没有市场，品牌是致胜之本，把握机遇，迎接挑战，实施名牌战略也成为决定云南普洱茶产业“浴火重生”、冲出重围再度崛起的必然选择。  
    普洱茶在宣传营销上的欠缺：一是，全省茶区政府、企业连续几年声势浩大的宣传推介，偏重轰动效应，而轻普洱茶基本知识、饮用方式的普及。知道普洱茶的人多，懂普洱茶的消费人群扩大有限。二是，重“产”轻“销”，与安溪庞大的营销队伍相比，云南普洱茶业自己的营销队伍尚未形成，主要靠坐等、依赖省外经销商销售，厂家不能准确了解市场需求，价格不透明，使投机炒作者有机可乘。三是，部分知名品牌普洱茶实行等级经销商制，几个一级经销商向厂家交纳保证金订立合同，垄断了产品经销权，进而将茶价玩弄于股掌之中，各级经销商联手，编造“藏茶暴富”神话，抬拉价格，恶意炒作，制造市场乱象，牟取暴利，导致终端零售商受损，消费者受伤害。厂家对此则束手无策，品牌遭遇信任危机。四是，部分企业盲目扩张，造成毛茶原料价格大幅上涨，少数厂家甚至乘机加工以次充好、假冒名牌的普洱茶，严重损害了普洱茶的声誉。五是，少数媒体不负责任地对普洱茶常识的无知或歪曲宣传，造成了对消费者的误导。    
  普洱茶具有的独特风味、保健功能是事实和现代科研所证明了的，毋庸置疑。然而，云南普洱茶产业仍处于初级发展阶段，怎样才能在国内国际茶叶市场上再度崛起，需要决策者和茶界人士站在国际市场的战略高度，进一步解放思想，理清思路，按照科学发展观要求和市场经济法则及规律，以长远战略目光，准确定位，更加理性、科学地规划普洱茶产业，营造良好投资环境，进一步唤醒业界的质量意识、品牌意识和责任意识，老老实实地从基础做起，在原料基地建设、标准建设、加工规范、质量安全、品牌建设、市场营销、行业自律、茶文化弘扬等各个环节上，多下大功夫，唤回市场信心；立足于培养扩大普洱茶消费人群，回归普洱茶作为大众饮料的真实，科学宣传普洱茶天然、保健属性和品饮常识，让越来越多的寻常百姓认识普洱茶、会喝普洱茶，喜欢上普洱茶，使“喝普洱茶就是喝健康”成为大众的一种习惯，促进普洱茶产业健康、有序、平稳地发展，使普洱茶以其独特风味、保健功能更好地造福人类社会。
来源：云南日报网